一次，俞敏洪问董明珠：“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚？”董明珠也不藏着掖着，回应：“主要三个原因。”
董明珠30岁时丈夫就去世了，她自此成为单亲妈妈，儿子当时才刚满2岁，家里一下子只剩她一个顶梁柱。 那是1984年前后，她还在南京，靠着一份普通工作把日子撑着过。
1990年，她做了一个很多人看不懂的决定，把儿子交给母亲带，自己一个人南下珠海，去一家叫海利空调厂的地方从零开始。 她当时36岁，进去就干销售，是最底层的业务员。
在安徽跑市场那段时间，她硬是把一笔别人都说追不回来的欠款给要了回来，整整42万。 这事让公司上下都记住了她，也让她也得到了当时总经理朱江洪的赏识。
1994年，格力内部出现骨干业务员集体辞职危机，她临危受命被全票推选为经营部部长，任职后她推动一系列销售政策创新，把格力的空调卖到全国。 从1995年起格力空调产销量跃居全国第一，销售数据年年往上走。 有人问她，那些年为什么不再找个人？她回答说有三个原因，说得很实在。
儿子已经没了父亲，她不愿意再让他去适应一个新的家庭关系，那里面的变数太多，她拿不准，也不想拿。 所以那些年她把能给的都给了儿子，其余的交给了工作。
还有就是，人的精力是有限的，事业这边需要她全力以赴，家庭那边又是另一套完整的情感投入，两件事同时做，哪件都做不好。 她选了前者，这是她自己的判断，不是被迫的。 第三个原因说得比较平静，她说两个人在一起，最终总有一个人先走，那个过程会很痛。
她已经经历过一次，不想再来第二次了，这话不是矫情，更像是一个经历过事的人对自己说的实话。 这三个原因加在一起，构成了她此后将近三十年独自生活的底层逻辑。
格力这边，她的脚步没有停过。 2012年她接任格力电器董事长兼总裁，那时候格力已经是国内空调头部企业，且已是全球家用空调产销量第一，但核心零部件压缩机、电机这些以及制造这些零部件的高端装备，很多还依赖进口。
她主导推动自主研发，把这些件一个个拿下来，彻底减少了对外依赖。 她拒绝过不少高薪挖角，出价都很高，她不去。她说制造业是做真东西的，必须沉下去做，出去了就散了。
接任董事长后，她就开始把格力往工业装备方向带，精密模具、智能制造设备。
这些都是利润薄、周期长、需要长期投入的领域，不是那么好做的方向，但她始终坚定在推，如今已实现从自研自用到对外输出的跨越。 儿子那边，已经长大，有自己的事业，母子之间来往不算频繁，但关系稳。
她提到儿子的时候语气很平，不是那种用牺牲换来的沉重感，就是普通的平静。 董明珠不是那种把苦难讲得很动人的人，她说事情的方式基本上是直接说结论。问她后不后悔，她说没有什么值得后悔的，选了就是选了。 她也没有把自己的路说成是标准答案，她的意思大概是，每个人的处境不一样，她当时那个处境，那样选是合理的。 有一句话她说过不止一次，人不能什么都要，要想清楚哪个更重要，然后去做那个。
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