最低薪若一次冲上RM3100 拿RM3200的老员工怎么办

3100令吉的争议，真正刺眼的不是这个数字有多高，而是一个更难看的现实：如果一个人在同一家公司做了5年、10年，薪水依然只能随着政府调整最低薪金才往上移动，那我国面对的就不只是“最低薪金太低”，而是整个工资制度根本没有一把让人往上爬的梯子。

马来西亚职工总会最近提出，可把3100令吉生活工资作为新最低薪金的参考，同时点出有员工工作长达10年，收入仍停留在1700令吉水平。这个例子其实比3100令吉本身更值得讨论。一个新人今天进公司拿1700令吉，做了10年的员工也拿1700令吉或只多一点点，那么经验、技术、忠诚和年资到底值多少钱？如果答案是“等政府下一次调最低薪金”，这才是工资制度最大的失败。

更尴尬的是，我国正式领域员工的工资中位数，本来就只是在3000令吉左右徘徊。换句话说，3100令吉如果被视为维持基本生活所需的参考水平，那么问题就来了：为什么一个国家如此大比例的正式员工，收入仍然停留在这条线附近？

这说明我们过去太习惯把“有工作”当成好消息，却很少追问那究竟是一份什么工作。

一个国家可以不断创造职位，但如果大量工作长期停留在低工资、低技术和低增值水平，年轻人读完大学出来只比最低薪金多几百令吉，工作几年后每次加薪几十令吉，那么就业数据再漂亮，也改变不了许多人对未来没有盼头的现实。

因此，把最低薪金一次从1700令吉拉到3100令吉，并不是完全没有代价。3100令吉比现有水平高出1400令吉，增幅超过八成，受到影响的绝对不只是最低薪员工。

假设一名新人原本拿1700令吉，政策调整后变成3100令吉，那么原本拿3200令吉、已经做了几年又掌握技术的员工怎么办？拿3500令吉的小主管又怎么办？

如果企业不连带调高他们的工资，很快就会出现一个很现实的问题：做多做少差不多，做久做短也差不多。这才是最低薪金大幅调整后最容易被忽略的“工资挤压”。

一个社会如果最后变成新人3100令吉，熟练员工3200令吉，基层主管3500令吉，那么员工还有多少动力学习、承担责任和争取升职？

所以真正应该改革的，不是一条最低薪金，而是一整座工资阶梯。

最低薪金应该守住最下面那一层，确保一个全职工作的人不会因为工资过低而连基本生活都负担不起。

但从1700令吉走到2000、2500、3000、4000令吉，不能永远靠政府每隔几年宣布一次最低薪金调整。

员工技术有没有提高、承担多少责任、工作多久、生产力有没有增加，都应该反映在收入上。

否则，今天把最低薪金调到3100令吉，几年后还是可能出现另一批做了多年、工资停在3100令吉的人。到时候社会又会重新讨论：3100令吉不够，是不是应该提高到4000令吉？